Bestandsmanagement
Unnötige Lagerbestände verursachen Kosten, binden Kapazitäten, verdecken störanfällige Prozesse und mindern die Effizienz eines Unternehmens. Eine Betrachtung/Analyse sämtlicher Bereiche entlang der Wertschöpfungskette verstärkt eine mögliche Optimierung der Materialbestände. Diese Bereiche liefern Informationen bzw. Kennzahlen zu Materialien, die in der Disposition hinsichtlich Materialsteuerung sowie –bevorratung verarbeiten werden.
Unser Beratungsangebot:
- Durchführung von Potentialanalysen
- Implementierung KPT-SC Tool (Key Performance Tuning – Stock Control)
- Schulung von Dispositionsparametern und deren Wechselwirkungen
- Bestandssimulation auf Basis von Artikelklassifizierung, Bevorratungsstrategien und Dispositionsparametern
- Definition von Regeln und Entscheidungsbäumen in der Disposition
- Optimiertes Bestandscontrolling
- Strategische Disposition
